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哪裡有PMP專案管理的訓練課程呢?

bruceman 發表於: 2014-4-01 21:36 來源: ADJ網路控股集團

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leslie66 at 2014-4-02 17:40:50

我之前的公司有安排過教育訓練，但仍然對專案管理不是很懂... 不知道站內有沒有其他版大有相關經驗的嗎？

allentsai at 2014-4-07 21:55:30

之前有比較過恆逸、資策會、長宏三家課程，資策會就是便宜但如果版主要準備考試的話，是有難度。

長宏則是考試導向為主，恆逸是比較居中角色，看版主自己需求要什麼再決定吧！

rebecca at 2014-4-08 17:06:58

我一共上了兩家的PMP課程，一家是資策會，一家是恆逸。

2011年的時候到資策會去上課，那時候只是想要了解專案管理是什麼，經濟的可量並沒有考試的打算。2013年我去參加恆逸的說明會之後，決定再給自己學習的機會，為什麼呢? 

之前在資策會連續3周的六日上課，除了對專案管理名詞陌生之外，對成本控制、損益概念等專業知識並無相關經驗，在加上講師講課沉重，更需要適應不同講師的講課方法，下午的課程我幾乎用睡覺睡完 >”<，對專案管理仍一無所獲

去年我去上了恆逸的專案管理課程，也許是職場磨練的機會變多，加上一班一位老師從頭講到尾，常常關心同學，我生性比較害羞(我是女生)，上課的時候都不敢太早到，免得老師問我很多問題XDD

但是在恆逸上課我覺得很好，老師很親切，上課講解名詞與案例都能夠交錯應用與實務有相呼應，而且我是參加說明會有團體報名優惠，如果版主有興趣可以去聽聽看，我覺得還不錯，至少我這一次在工作上與專案管理知識學習上是有成長的＠＠

bruceman at 2014-4-09 11:47:24

謝謝大家熱心回應，想先去了解一下PMP，查了一下最近有開課程座談會的時間，我人在台北，恆逸4/15(二)晚上7點~8點半應該會參加，有興趣的一起來囉！ http://ppt.cc/AP3g

wii168 at 2014-4-09 17:11:53

大家對 國際專案管理師PMP認證可能還不是很熟悉...可以分享一些基本觀念囉...
在Google上搜尋也都有相關的資料～

PMP為Project Management Professional的簡稱，由PMI(美國專案管理學會) 於 1984年開始施行之資格認證，在世界大部分國家或地區皆承認接受。PMI所開發的專案管理知識體系PMBOK，分為9個知識領域，即：範圍管理、時間管理、成本管理、品質管理、人力資源管理、溝通管理、採購管理、風險管理和整合管理。認證考試即是依據PMBOK內容。通過PMP認證後，PMI規定每三年仍需Renew60個PDU以持續學習才能確保PMP。

報考資格
1.學士學位以上者須具備三年(36個月)專案管理經驗，並且至少有4500 小時以上專案管理或領導經驗。
2.高中或同等學歷者須具備五年(60個月)專案管理經驗 ，並且至少有7500 小時以上專案管理或領導經驗。

工作上大概以下幾種職務會需要
1. 行銷企劃主管
2. 產品行銷人員
3. 產品企劃主管
4. 專案管理主管
5. 軟體相關專案管理師
6. 其他專案管理師
7. 產品管理師
8. 產品事業處主管

希望以上資訊對大家有幫助～

peterwang at 2014-4-14 09:51:02

我可以分享唷!!

我自己在恆逸上PMP是很滿意，後續在工作上也都有用到，我學姐在長宏上過課，我學長在博鴻上，我之前公司同事是在永久上課的，每個人要求不同，但看你自己啦!!如果幾萬塊錢沒有好好準備與抱著有去無回的精神，那你就是燒錢燒時間～

nobody at 2014-4-16 09:46:22

這邊分享一篇新聞介紹囉～～

專案管理師(PMP，Project Management Professional)」證照，近幾年在台灣常被提及，簡單來說，企業管理是基本概念，而專案管理強調管理方法。考PMP證照不容易，專業課程需36小時以上，收費至少近3萬元，加上近2萬元的考試費，專家建議做好職涯規劃，再決定進修考試，因在重視PMP的企業中，除了工作表現，獲此證照才算拿到晉升中高階主管的入場券。

美機構認證 具工作經驗
PMP專案管理師是由創立近40年的美國「專案管理學會」(PMI，Project Management Institute)發出的證照，屬企管類的專業證照，但PMP有報考資格限制，大專以上學歷者需具3年以上工作經驗，高中職學歷者要有5年以上工作經驗；已獲PMP認證者，還須至認證機構上課或參加研討會，每3年獲得至少60個「專業發展課程學分」(PDU，Project Development Unit)。謝志傑表示，PMP的確是獲得國際企業認同的證照，有志考取者，一定要確定在想任職的企業中可學以致用，不要一廂情願認為「考上即可獲高薪」。

專家說
指標型企業敲門磚

前PMI副秘書長 張欽宗
以 台灣來說，某些企業很重視源自美國PMI的專案管理系統，如台積電、IBM、宏碁、趨勢科技、中華電信、中鋼、中信金等，公司若原本就有支持專案的架構， 完善的管理工具及歷史資料，受過PMP訓練的員工等於與企業說著相同語言，有共識下做事效率自然較高。因此是否要花時間、金錢去考證照，端視自己的職涯規 劃。建議若只是想在工作上更得心應手，對專案管理有興趣者，可選擇進修但不一定要考此證照。

與現實妥協 解決問題

專案管理是「限期結案」，為了要製作產品或達成某目標，在特定時段將各有專長的人集合來完成，專案規模大小不同，可能是生日派對，也可能是耗時數年的建設。謝志傑說，專案管理是一套方法論，在大部分狀況下將系統適度簡化，符合現實。

內化知識 加強溝通

蕭永生則表示，所謂考慮現實，便要管理人事，PMP的專業知識不缺，但能不能站在相關人等的立場思考，做好適當壓力與情緒管理，甚至利益妥協，這些都是更重要的。
謝 志傑曾擔任手機產品專案顧問，隊員發現手機晶片故障，丹麥工程師認為須花10天修改，台灣工程師卻覺得3天就可完成，謝志傑找出「樂觀、悲觀」時間點，得 出「最有可能完成」的時間，於是得出5天交貨結果。除了將專案管理整套思考體系內化，懂得變化運用，還要加強溝通。軟體開發工程師林大鈞說，「不是所有人 都是PMP，」於是轉換蒐集資訊方式，觀察對方工作狀況或常聊天，以旁敲側擊做好PMP的「需求訪談」。

專家說
虛心加強執行力

前PMI副秘書長 張欽宗
通過PMP證照考試者，並不保證一定具專案管理能力，或直接領高薪。能在市場上立足的資深專案經理人，都經過專案管理實戰經驗，建議專案管理師可多在執行上虛心學習，不需侷限於書籍的理論。

團隊表現佳 管理企業

面 對未來的發展，謝志傑表示，專案管理等於說是跨領域的人才，假如可以將規模小的專案作好，學會掌握產業訊息的變動，面對客戶時的溝通與談判技能，對內的管 理以及跨部門的協調與領導等，累積經驗後就可朝向更高階的管理職發展。蕭永生與林大鈞目標則是希望自己的工作團隊能表現更好，林大鈞說：「我可利用PMP 的專業知識來說服同事，改變過去沒有效率的作法，讓工作更順暢。」蕭永生補充，還可從利益關係說服同事：「因為團隊表現佳，受到公司重視，所有成員日後都 會獲利。」

新聞來源： http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/supplement/20090719/31795291/

danielchen at 2014-4-24 08:51:20

我今年年初上完課程的，過年前剛考過，也是在恆逸上課的！ 當初會上PMP跟考試是因為工作的需要跟自己也想了解PMP再上些什麼 我當PM時間大約5年多，管理上都是依循公司模式與自己想像的樣子在做事情，沒有什麼系統，於是想說公司剛好有這個機會，不妨稍微努力一下考張證照，說不定對自己也會有幫助。

果然，上完課後我得到很多PMP的專業知識，尤其是講師真的很重要，我上課的講師是張憲中，用很多的實際案例來帶，能夠很融入專案的情境，而且上起課來有趣不無聊，並且了解做專案管理是有系統性的，有階段性任務需求，不必怕自己專案經驗不足而不來了解這門知識，反而是因不全才要補圓～

nason at 2014-4-30 17:14:55

感謝你的分享THX~.....

Su Ayaya@FB at 2014-5-01 13:19:34

感恩分享,thanks

phantasy1206 at 2017-7-16 00:05:46

感謝大大分享  推