作者：藍麗娟
台灣的ＩＣ設計產業早已經是全球第２大，僅次於美國。２００１
年，台灣ＩＣ設計業預估創造出１３９０億台幣的產值，成長率為
２０．７％。在國際上，這群ＩＣ設計工程師，創造出台灣的競爭力；
在台灣，他們陸續創造出新的「腦力致富」典範。聯發、威盛的高股價
，讓人們把「在ＩＣ設計公司上班」和「科技新貴」劃上等號。他們的
工作與生活令人好奇。
新店，威盛電子。
星期五晚上１０點，一群威盛工程師魚貫而出，今天下班算早了，
若不是上教育訓練課，大家還會更晚走。
一般人總誤以為「ＩＣ設計工程師」就是億萬身價的「科技新貴」
，卻不知道，這不僅是天大的誤解，而且，他們的工作與生活，因應
ＩＣ設計業的產業特性，苦的讓人難以想像。
●總是在趕進度趕進度，是不變的狀態。
「景氣好的時候趕出貨，景氣不好，趕著搶先設計新產品，」一位
園區ＩＣ設計公司說。
ＩＣ的產品生命週期短。只要有一顆ＩＣ大賣，後面就有一大堆競
爭者搶著進來做；領先者如果不領先開發新的ＩＣ，寶座就拱手讓人，
聯發董事長蔡明介發明的「一代拳王」理論，就是這個意思。
從去年７月當上股王，聯發３００多名員工全員備戰，迎擊威盛與
揚智來勢洶洶的追兵。一位聯發的ＩＣ設計工程師淡淡的說，過去９個
月來，他的星期六、日都在加班中度過，「我最近比較忙，」人們問他
有沒有空，他總是這麼說。
在威盛，ＩＣ設計工程師也不好過。一位威盛工程師，看到前一陣
子引起許多人討論的中國信託電視廣告之後，頗有感觸。「我如果拿
Ｖ８拍我們半夜還在加班的樣子，可能就沒人敢進威盛了，」他苦笑說
。
●隨時待命
隨時待命，是該有的心裡準備。
因為，ＩＣ設計的競爭力，全靠工程師的腦袋，不管設計佈局
（layout）有問題，或是客戶需要支援，所有事情，都會找上他們。
一位威盛工程師說，有一次，好不容易假日不用工作，跟朋友到陽
明山上喝茶，結果，車才開上山，手機就響了。原來德國客戶打電話來
，要求開越洋的電話會議，他只好乖乖回公司。
智原科技系統整合部副部經理趙家強說，大公司分工細密，雖然有
技術支援工程師，但是很多重要客戶還是仍習慣直接打電話來找研發工
程師解決問題。在威盛，為了討好大客戶，工程師偶爾也必須出國，親
自出馬解決問題，鞏固訂單。
●無法喘息競爭，逼的他們無法喘息。
台灣的ＩＣ設計產業是全球第二大，僅次於美國。這意味著，競爭
對手不只遠在美國，還可能是你的鄰居。
於是，他們不自覺的用加班，來證明自己比別人拼命工作。
一位威盛工程師說，早期坐捷運上班，不管再忙，捷運收班時間（
當時是晚上１１點鐘）一接近，他就關機離開。現在，當上主管，公司
配給停車位，開車上班，時間不受限，反而總是一忙就忙到凌晨一、兩
點。「公司真的很聰明，」他開玩笑說。
聯發科技公關專員林曉玲說，聯發辦尾牙時，很多工程師還在工作
，根本沒辦法參加。
超時工作，也讓他們忙到沒時間注意社會動態。
因為太忙，「我們公司沒有人看ＸＸ鳳ＶＣＤ，」智原科技高級工
程師康思聖說。問他之不知道《壹週刊》報導，喧騰一時的『公主』事
件，他也一問三不知。
●科技專業知識汰換率高，逼著他們不斷進步。
ＩＣ產品汰換速度快，工程師必須不斷學新技術，只靠既有的知識
，不足以應付ＩＣ設計的要求。
為了跟別人競爭，於是，工程師不只做當前的工作，也必須為未來
而吸收新知。「我７０％看現在（的工作），３０％看未來（的知識）
，」智原科技經理趙家強說。
●侵蝕健康長期過勞，侵蝕他們的健康。
「我們做這一行，不是禿頭，就是滿頭白髮，」智原科技經理趙家
強開玩笑說。
一位威盛工程師跟朋友約好吃晚飯，朋友友善的說：「我等你，你
慢慢來，等工作做完再過來。」聽到這句話，威盛工程師一時不知如何
反應，因為，「工作永遠沒有做完的一天。」
他說，因為超時工作、長期坐姿不良，導致脊椎、背部酸痛，他懷
疑自己是不是罹患坐骨神經的毛病，不只看醫生，還買了太空椅、椅墊
、坐姿矯正器，結果都沒效。後來，他發現最好的治療，就是站著。「
工程師不能做太久，因為消耗生命太大的能量，」他感嘆。
長期處在壓力中，逼著這群年輕工程師消耗人生的精力。
設計ＩＣ必須很仔細，小小的失誤，都會導致ＩＣ送廠tape-out（下
單）之後，所有的ＩＣ報廢，損失以千萬計。因此，許多工程師在
tape-out的前一天，都會睡不著。
常憶科技設計工程師劉建興記得，他做出第一顆ＩＣ tape-out之前一
整個禮拜，他都睡不著，「整個生理時鐘都亂掉，」劉建興說。
犧牲生活工作霸佔了他們的生命，於是，不僅是健康，連家庭、社
交、人際也遭到擠壓。
一位威盛員工說，她平均一年逛街的次數不超過４次。有一回，跟
先生帶著小孩一起逛ＳＯＧＯ，才到ＳＯＧＯ樓下，手機就響了。工作
優先的她，不斷用手機與公司、客戶連絡、協調，放著小孩與先生在一
邊眼巴巴的等她。結果，「跟你在一起真的很沒有生活品質！，」她的
先生丟下這句話，氣呼呼走了。
已婚的工程師接到太太的電話，問什麼時候回家，是常有的事。一
位威盛經理還會接到女兒的電話問他，「爸爸，電視上小丸子的爸爸都
會回家吃飯，你怎麼都沒有？」
●單身工程師，在威盛、聯發比比皆是。
「這邊『內銷』很快，」一位任職威盛行政部門的資深員工說。威
盛內部網路會公佈新進員工的照片，工程師會上網瀏覽，還沒結婚的女
孩子一進威盛，很快就會被工程師追走。
●上班時拼工作，夜深人靜，下班回家，單身工程師面對的是寂寞。
問一位威盛工程師，他的生活過的如何？他指著《CHEERS》
２０００年季刊創刊號其中一篇文章「新竹工程師的寂寞」，巧妙的說
：「就是這個啊！把新竹改成新店就是了！」
追求成就感ＩＣ工程師的生活這麼苦，他們為什麼願意做下去？
答案是，成就感。
「看到市場佔有率那麼大，做的東西有那麼多人在用，我覺得很有
成就感，」一位聯發工程師說。偶爾去到別人家，他會好奇，檢查別人
的光碟機是不是用他做ＩＣ。
「就像諾貝爾獎，得諾貝爾獎的人不會是為了獎金，而是因為那種
肯定，」一位威盛工程師說。他很喜歡不斷動腦筋，不停研究技術的感
覺。他回憶，有一陣子為了苦思一個突破不了的技術，天天忙到三更半
夜，母親覺得奇怪，問他：「你是不是升總經理了？」技術突破之後，
他的感覺是，比升總經理還高興。
有了錢，生活不變威盛成為股王之後，至少創造２０位億萬富翁，
聯發則至少創造１００位。至於其他大規模的ＩＣ設計公司，凌陽、瑞
昱、揚智、智原、聯詠等，都有身價千萬、億萬的工程師。
但是，對大多數質樸、單純，一心追求技術與成就感的工程師來說
，擁有金錢，生活的改變不大。
「工程師用命來換錢，卻沒時間享受，」一位威盛員工說。
凌陽董事長黃洲杰、總經理陳陽成身價近百億，「他們是工程師出
身，根本不會享受，」凌陽科技發言人沈文義說。只有創辦人施炳煌２
年前捐出１２０萬股凌陽股票給法鼓山，推動心中一直想從事的人文志
業。
一位聯發工程師，儘管身價上億，生活卻一如十幾年前念大學。為
了方便，他騎機車上下班；每天中午吃２５元的午餐，穿著卡其褲與防
風外套，看來跟大學生沒兩樣。
錢，對他來說，只是數字，「怎麼處理錢？我當初沒想，現在也沒
時間處理，」他說。
對專注於工作的ＩＣ設計工程師來說，金錢，帶來的是安全感。
於是，對這位聯發工程師來說，有了錢的差別是，太太辭掉教職，
在家帶小孩。
●不只有安全感，他們很感恩。
「我覺得自己滿幸運的，我很努力，但別人也很努力，我比台灣
９０％的人得到都多，我很感激與珍惜，」智原工程師康思聖說。現在
，工作之餘，他最享受的，是回家陪女兒玩。
一般人擁有大筆財富，總會擔心失去。「我從來就不覺得我擁有，
怎麼會擔心失去？」一位身價５千萬的威盛工程師說。他覺得自己跟平
凡人一樣辛苦工作，只是比較幸運賺到錢，在他眼中，這筆上帝交給他
的錢，「我只擁有支配權，並不是擁有權，」他說。
●人生賭注不可否認，並不是所有工程師都對錢沒有興趣。
「這一行有一點像賭博，賭公司會不會起來，」常憶科技經理劉建
興說。贏了，身價暴漲，輸了，換家公司重頭再來。
ＩＣ設計公司容易大起大落，常因一顆產品大賣而賺錢，下一顆產
品不賺錢，就此銷聲匿跡。因此，新創的ＩＣ設計公司，常用技術股吸
引工程師加入。所以，技術股愈多，常意味著公司的風險愈高。
大多數工程師為了技術與成就而待在小公司，如果生涯走到需要用
錢的時刻，比如需要結婚、買房子，為了股票而跳槽的機會就會大增。
一位曾經早期曾在威盛工作３年，後來自行創業的人回憶，當時威
盛跟英特爾訴訟時，他開始擔心，心裡一直在想：「也不曉得公司什麼
時候狀況會好。」後來為了成家，他決定離職，另謀出路。沒想到後來
威盛打贏官司，還成為股王。
並不是所有ＩＣ設計公司都能成為股王，也不是所有的工程師會身
價億萬。但是，可以確定的是，如果不是成就感，ＩＣ設計工程師的生
活，實在難熬。
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