沒日沒夜過兩年

   本篇文章摘自：商業周刊第 1065 期 作者：何飛鵬



一個慕名而來的應徵者告訴我：何先生，我想跟你學出版，不論做什麼事我都願意，只求你願意教我、收留我。



我問他：你真的想清楚什麼事都願意做嗎？你知道這可能代表你要沒日沒夜、暗無天日的工作兩年嗎？你知道，你可能沒時間約會，你可能不太有時間休假，更可能不見得被公平對待嗎？



我說兩年，是有原因的，我要訓練出一個可以獨立運營的出版人才，兩年是一個完整的循環。我告訴所有應徵者，如果你想學出版，給我兩年，我可以給你各種的出版歷練，除了創業所需要的金錢我不能給你之外，所有的能力我都可以給你，你會變成一個完整的出版經營者。而其代價就是「沒日沒夜過兩年」，無怨無悔的投入學習。



大多數人談到這裡，都會義憤填膺的說願意，並期待自己能用兩年的投入，換來完整的出版歷練。



但是真正能走過兩年關卡的人並不多。走不過不是他們離職，而是他們仍然在工作崗位上，但背棄了沒日沒夜的盟約。



其實，我沒辦法給任何一個同事斯巴達式的命令與要求，我頂多嚴格一些，但不可能是不合理的魔鬼訓練。我期待的是，我不斷的給工作，而工作者不斷的準時、努力，並超額快速完成，我就知道「孺子可教」，我知道! 我可以給更多的工作、更大的期待，當然工作者就需要更大的投入、更大的努力才能完成，這是一個相互挑戰更大的極限的過程，如果有一方停下來，這個考驗就結束了。



當然停下來的不會是我，因為下指令、提要求，對我而言輕鬆愉快；停下來的都是被我教導的工作者，當他們的步調放慢，我知道他們面臨了考驗，我不願提醒他們，我要求的是自動自發，他們要在自我管理的前提下，完成兩年「沒日沒夜」的魔鬼訓練。



我不願做任何「提醒」是有原因的，因為我要的是一個能獨立工作、獨當一面，對自己有高度成就期待的人才，而不僅僅是一個只跟著我做事的部屬。



我當然也知道，如果我強勢要求，也許有些人會重新跟上腳步，但是我知道這並不是他們自動自發的結果，太強求說不定會彈性疲乏。順其自然吧！



到現在為止，真正走過這「沒日沒夜過兩年」考驗的人很少，而且這種人通常有更大的創業能量與動機，他們雖然只是在學習中的工作者，但我體會得出他們內心高度的目標與成就動機，他們不只是遵循我的命令工作，他們更是在實踐他自己的人生目標。



答案很清楚：一個有高度成就動機的工作者，從工作一開始就表現了全力以赴的誠意，他不會抱怨辛苦，他可以銜枚疾走，沒日沒夜過兩年，這是一個創業者必經的磨練。