兩年前，中國各大影音網站還在爭誰是中國YouTube，兩年後，各大網站又紛紛往Hulu模式靠攏，爭當中國Hulu模式的鼻祖。大陸影音網站開始注意到正版影音網站也有營利空間。
新華社報導，在反盜版的環境下，大陸影音網站不得不站在正版這邊，而Hulu模式正是正版影音的代表。 Hulu是美國國家廣播公司（NBC）和福克斯廣播公司（Fox）在2007年3月共同投資建立，它擁有非常雄厚的傳統內容製造商的背景。
因此除NBC與Fox本身的內容，Hulu還與80多家內容製作商合作，雅虎、MSN和MySpace等網站都是其播放管道的合作夥伴。網友可以在Hulu及其合作網站免費看到高畫質且完整的新舊電視劇和電影。 所有內容全部正版，並且高畫質的Hulu，儘管在最初只被看作是傳統內容商的垂死掙扎，但事實證明它在美國創造奇跡。
Hulu高層日前在「Media2010」活動上透露，Hulu在影音流量上僅佔美國的1%，但卻獲得美國影音網站33%的廣告市場。 數據顯示，截至去年12月，YouTube佔44%的市場額，為美國規模最大的影音網站。
在被Google收購的3年中，YouTube持續虧損，盈利能力已經遠低於Hulu。 但土豆網負責人王微表示，中國網民的影音需求和美國網民並不一樣，「在中國照搬Hulu模式基本行不通，我相信用戶能創造價值。」
激動網負責人呂文生則認為，這是影音網站轉型的關鍵。它用不到YouTube10%的流量，產生與YouTube相當的收入規模。 呂文生看來，影音網站首先會重新洗牌。「這在過去一兩個月已經有充分的事實證明了，相信接下來的時間還會有很大的變革。」
呂文生表示，「現在內容的版權費相當高，2009年底已經比2008年漲10倍，現在最貴獨家電視劇單集價格已經超過10萬人民幣，這個價格已經與中國排名前列的電視台購買節目的價格相當。」
報導指出，沒人能斷定具有中國特色的Hulu模式能讓影音網站規模盈利，但影音網站正版化也已是大勢所趨，相信影音網站的規模化盈利指日可待。