所謂的「平常心」，並非對失敗不在意、而是不氣餒。
不氣餒的具體表現，其實不是為了表現風度而強裝微笑，
比這些表象更重要的是心裡要認輸、而且服輸。
知道自己這一次輸在哪裡，下一次才有贏的機會。
為了參加由某健康食品廠商贊助舉辦的街舞比賽，她已經和幾位熱中此道的好友排練了幾個星期。由於對這個獎項十分重視，她甚至鄭重其事地邀請在健身房有氧舞蹈教室擔任老師的好朋友親自下場指導，也跳給很多精於舞蹈的同好看過，大家對她們的表演，都讚不絕口，一致認為她們得獎的希望非常濃厚，勝券在握。
正式比賽的日子終於來了，她們信心滿滿地登場。參賽隊伍非常多，來自各地的菁英齊聚一堂。因為參賽前已經獲得許多好評，她們也很賣力練習，正式演出時絲毫沒有失常，個個都有大將之風。表演結束，全場熱烈喝采，她心想：「絕對沒問題，一定會得獎！」幾位好朋友圍在後台，已經竊竊私語地計劃著等一下去哪裡慶功了。
頒獎的時候到了，由佳作開始頒發獎項，佳作共有三個名額，接下來是第三名、第二名。當獲得第二名的團體下台後，只剩下第一名還沒有揭曉。她興奮得手足無措，即將勝利的時刻，分秒難熬。
終於，主持人透過麥克風，以極高亢的語調念出第一名的團體名稱時，她們的表情在瞬間凍僵－－咦，怎麼會這樣？好陌生的名稱，不是我們耶？主持人念錯了吧？
直到看見另一隊上台領獎，歡天喜地。媒體記者湧上台前，開始訪問第一名的隊伍。原先被看好的她們，頓時失去目光的焦點。這個時候，她才恍然大悟：原來，得獎的是別人。一切都是真的。主持人沒有念錯，她也沒有聽錯，千錯萬錯……其實都是評審團裁判的錯。
與其一再說大爆冷門，不如承認自己技不如人
這個想法，立刻獲得所有親友的支持。從她們步下舞台、一路離開會場，所有的好朋友都安慰她們說：「妳們跳得好極了！」「裁判太不公平了！」「怎麼可以這樣？」
比賽輸了，把過錯推給裁判，會比較好過？也許吧！短時間看起來，的確如此。每次碰到關心的人問起，她都笑笑地說：「真是大爆冷門，得獎的不是我們。」
她的男朋友，為了表示支持，也附和她的說辭，當了幾天的鸚鵡。事過境遷，心平氣和的時候，他為了幫助她了解事情的真相，將來還有進步的空間，於是誠懇地說：「與其一再告訴別人『大爆冷門』；不如承認自己『技不如人』！」
剛聽到這樣的逆耳忠言，她當然是有點吃不消的。可是，仔細想想，這幾個星期以來，男朋友幾乎一直陪著她，為她加油打氣。就算後來沒有得到名次，也不曾冷嘲熱諷、落井下石。表示他是真心的，至少沒有惡意。
她按捺住惱羞成怒的脾氣，夜深人靜時仔細看看比賽當天的錄影帶，不得不承認：人外有人、天外有天。她們的確跳得很不錯，但是得獎的那六個隊伍，也有很多獨到的可取之處。
比賽之前，她不曾觀摩過別人的表演方式。正式彩排時，她也自顧不暇，根本沒有好好看過別人的舞蹈。雖然「知己知彼；百戰百勝」那一套道理，她也懂得不少，但就是沒有派上用場。宣佈比賽結果，她的隊伍落選後，更無心檢討。於是，從頭到尾只知道自己輸了，但卻不知道自己輸在哪裡。幸好，男朋友一句話點醒她。也許，她不會再度參加這項比賽，但卻因為這次比賽，而成熟長大。
每一場遊戲都有遊戲規則，每一場競賽也都有評審標準
在人生的舞台上，有非常多的競賽，不論你是自願參加，還是被打鴨子上架，既然上場了，就要全力以赴。
「志在參加；不在得獎」其實是很沒有骨氣的說法。除非你真的只是想嘗試新奇的事物，或累積個參加比賽的經驗，才勉強可以另當別論。否則，一旦決定上場，就不要辜負自己的勇氣和潛力。
對於勝敗，當然要有平常心。但所謂的「平常心」，並非對失敗不在意，而是要對失敗不氣餒。不氣餒的具體表現，其實不是為了表現風度而強顏歡笑，比這些表象更重要的是心裡真的認輸、而且服輸。知道自己這一次輸在哪裡，下一次才有贏的機會。
每一場遊戲都有所謂的遊戲規則；每一場競賽也都有評審的標準。先搞明白遊戲規則，才會玩得盡興；先弄清楚評審標準，才會更有勝算。你的能力好、表現佳，是一回事，能不能符合評審的標準，又是另一回事。如果，你的專長正巧不符合評審標準。你只有兩個選擇－－加強訓練符合要求的其他專長，或者參加別的競賽。
不幸落敗之後，若輸得心服口服，不但可以表現出良好的風度，更重要的是可以讓自己冷靜下來，得到寶貴的教訓。不會因為失去理智而怨天尤人，失去學習的機會。這就是服輸的態度，所能為自己創造的價值。
輸贏，是所有參賽者必須接受的結果。不認輸、不服輸，只會顯露出你爭強好勝、沒有風度；若要捲土重來，靠的不是氣勢，而是懂得檢討改進的行動力。
在職場求生，道理大致若此。有機會時，不妨多問問你的主管：「最在意同仁哪些方面的表現？」「優秀的同仁應具備哪些條件？」「加薪及晉升的標準是什麼？」
談戀愛的時候，別只顧著自己的付出、或期望對方給你什麼；換個立場，多關心對方的感受，了解他最需要什麼、最不喜歡怎樣的對待方式。也許，你們無法完全符合彼此的期望，但至少不會因為誤會而導致遺憾分手。
要贏，把握贏的關鍵。怕輸，一定要弄清楚：為什麼會輸？
本文作者：吳若權
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