員工分紅費用化 錢變少了

今年對台灣高科技產業最大的衝擊，莫過於1月1日「員工分紅費用化」新制度的上路，將促使科技新貴從「高紅利」走向「高薪低紅利」時代。勤業眾信審計部會計師黃樹傑指出，新制上路將促使員工拿到的「股票」與「現金」紅利等值，而股價愈高的公司，其員工所獲得的分紅，縮水幅度愈大，落差最大將可達二十分之一。

過去台灣科技上市公司的員工分紅配股制，不但無法明確顯現企業成本，亦嚴重稀釋股東權益。黃樹傑表示，公司若採員工分紅配股，在適用新規定後，高股價的公司所將分配的股數將遠比按面額10元所配發之股數大幅降低，促使員工所獲得的股票價值與現金紅利之價值已無差異，將會降低原先可激勵員工之誘因，其中股價愈高的公司，其員工分紅縮水的幅度會愈大，所受到的衝擊也最大。

員工分紅費用化正式上路之後，公司分配給員工的分紅股利都須改列為費用。黃樹傑指出，過去員工的分紅被視為「盈餘」，現則改成「費用」，將使公司所列報的費用增加，對上市櫃公司而言，最直接的影響就是每股稅後純益 (EPS)下降，並且會影響到股價。黃樹傑表示，採公平價值入帳後，若公司廣發股票紅利，將嚴重衝擊獲利，相較之下，現金分紅將可稀釋每股盈餘，企業極可能以提高現金比例來酬勞員工，對員工而言，股票已無吸引力，拿股票與現金紅利等值，員工寧可選擇現金。

黃樹傑指出，過去員工分紅配股都未以公平市價入帳，造成企業獲利能力虛增，使得投資者所見到的都是膨脹的每股盈餘，嚴重傷害財報的透明度，新制上路後，不但能促使財報透明化、可理解性提高，同時還能與國際會計準則接軌。此外，他說，依規定公司必須在今年第一季財報 (4/30)就揭露分紅政策，明示出員工分紅占盈餘的百分比，一旦未訂定出員工或股東都可接受的分紅政策，或是相較同業之下，未達合理狀態，都極可能導致人才流失。

黃樹傑表示，新制上路對許多公司造成極大衝擊，尤其是高科技產業，他建議企業可採取提高本薪與績效獎金、配合修法之放寬規定，買回庫藏股轉讓給員工，或是透過發放現金與加發行員工認股權憑證等，以留住人才。

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