一位位高權重的宰相，發現他最心愛的花瓶破了。便把四個兒子叫來問道：「是誰打破了花瓶？」
大兒答：「是風吹倒的。」
二兒答：「有嗎？花瓶什麼時候破的啊？」
三兒答：「一定是家丁阿福，我看他鬼鬼崇崇的。」
小兒沈思了一會，答道：「對不起，父親大人，是我不小心弄破的！」
這時，宰相夫人附耳告訴宰相：「我都看到了，是他們四兄弟玩遊戲時一起打破的。」
宰相聞言後，賞給大兒一兩銀、二兒二兩銀，三兒三兩銀，卻打了小兒十個板子。
夫人問：「你怎麼重責誠實道歉的兒子，卻獎賞說謊賴皮的兒子呢？」
宰相便考問大兒子：「父親希望你們長大以後做什麼？」
大兒子答道：「做大官啊！」
宰相又考問二兒子：「那當官的要訣是什麼呢？」
二兒子立刻答道：「牽拖賴皮，升官加爵，道歉負責，罪加三等。」
宰相轉身對夫人說：「
大兒把錯牽拖給天災很厲害，
二兒來個裝死不知更高段，
三兒乾脆栽給他討厭的家丁阿福，實是得我真傳。
只有小兒竟然誠實認錯，你說，我不好好教訓他，以後他怎麼能當大官呢？
我罰的不是小兒犯的錯，而是罰他『認錯』這件事！ 」
台灣的官場文化，和這位宰相的教子哲學亦有異曲同工之妙。同樣淹水慘重的新莊，可以推給天災；羞辱了原住民被要求道歉的副總統可以假裝沒說過羞辱的話，推說媒體亂報導；高雄捷運的施工意外，在發生的第一時間，大手一推就變成立法院的錯。倒是在四十八小時之內釐清事實，即對三重淹水表示道歉負責的台北市，成了千夫所指，撻伐不已的箭靶子。看來，在台灣當官，犯錯不要緊，認錯，那就罪不可赦了。要穩住烏紗帽，得先學會牽拖真經中的不認錯神功。
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